西門子劉天軍先生作開場發(fā)言：他現(xiàn)場講解了在時代劇烈變革的大趨勢、外部市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下的智能化發(fā)展趨勢。新一代制造商將是非常靈活的智能化企業(yè)，利用大數(shù)據(jù)及分析技術(shù)，與其價值鏈上的合作伙伴生態(tài)保持協(xié)同，以促進(jìn)決策制定、提高績效和管理復(fù)雜性。
隨后，麒盛科技的龍?zhí)断壬?，劉震江先生，博眾的吳慶洲先生，西門子的王燦喬先生分別為大家介紹了項目背景及組織架構(gòu)，項目日常管理和激勵機(jī)制，項目目標(biāo)及進(jìn)度計劃表，項目實施方案及項目輸出成果。本項目共有六大關(guān)鍵步驟：數(shù)字化愿景、評估和對標(biāo)、精益布局規(guī)劃、制造自動化、制造信息化、數(shù)字化路線圖。項目成功的關(guān)鍵保證是三方的團(tuán)隊合作。
介紹完整個項目后，博眾精工科技有限公司的楊愉強(qiáng)先生作概括發(fā)言。這次三方的合作，是中西合璧，我們應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒西門子的經(jīng)驗，同時利用中國本土經(jīng)驗、制造業(yè)的優(yōu)勢及麒盛科技對產(chǎn)品線的明確定位，打造出家具行業(yè)的未來標(biāo)桿工廠。通過確定未來工廠模式，打造更多中國百年企業(yè)，麒盛科技率先邁出了這一步，做出了榜樣，給制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了更好的框架和展示。
西門子的董總表示非常榮幸參與本次項目。對于規(guī)劃中國百年企業(yè)這件大事，他認(rèn)為是非常有意義和價值的。當(dāng)今社會，數(shù)字化是非常重要的發(fā)展方向。中國優(yōu)秀企業(yè)品牌走向世界需要人才的培養(yǎng)。
最后，麒盛科技的黃總總結(jié)致辭。他解釋了他想做舒適家居產(chǎn)品的原因和背景。面對挑戰(zhàn)，他倡導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變觀念，踏踏實實靜下心學(xué)習(xí)；同時要重視人才的培養(yǎng)；發(fā)揚艱苦奮斗、貢獻(xiàn)的精神，做好后勤工作。他立志在國家政策的號召下，搶占先機(jī)，不斷加快產(chǎn)品速度、技術(shù)發(fā)展速度。
各方發(fā)言結(jié)束后，三方進(jìn)行簽字和宣誓儀式。由此，麒盛科技智能化工廠項目正式啟動。
博眾在此次項目實施的過程中，通過對客戶產(chǎn)品工藝的初步調(diào)研，專業(yè)的咨詢分析：從管理規(guī)范化，生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，智能化物流，自動生產(chǎn)化改造升級及驗證，自動化立體倉儲，數(shù)字化與信息化的導(dǎo)入升級等方面逐一分析并給出合理化整體規(guī)劃思路及初步方案。最終得到麒盛科技的一致認(rèn)可，選定博眾作為整廠規(guī)劃主要合作伙伴，全面主導(dǎo)實施麒盛科技園區(qū)新型智能工廠規(guī)劃。
同時德國西門子公司作為麒盛科技PLM產(chǎn)品供應(yīng)商也參與到整廠規(guī)劃項目。這次具有劃時代意義的合作，證明了國內(nèi)整廠規(guī)劃解決方案團(tuán)隊具備了與世界級企業(yè)站在同等或更高的位置。加上麒盛科技在電動床行業(yè)的龍頭地位，經(jīng)過此次的三方強(qiáng)強(qiáng)合作，相信此項目將成為行業(yè)的標(biāo)桿，同時也會成為智能工廠國內(nèi)外的矚目項目。
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