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?4月7日，蘇州市市場監(jiān)督管理局局長、黨組書記錢斌，副局長、黨組成員韋鋒，質量發(fā)展處處長宋敏，吳江區(qū)市場監(jiān)督管理局劉崢和其他各分局相關代表等市場監(jiān)管系統(tǒng)各級領導，以及20余家企業(yè)代表蒞臨博眾精工參觀交流。博眾精工總裁辦韓雪、行政管理中心郝大川等領導接待并陪同參觀。

來訪領導一行參觀了博眾精工展廳，詳細了解公司的發(fā)展歷程、業(yè)務布局、研發(fā)創(chuàng)新能力等。

隨后，來訪領導在博眾精工一號報告廳召開“蘇州市質量管理數(shù)字化轉型工作會議”。該會議是為貫徹落實《關于推進質量管理數(shù)字化轉型工作的實施意見》要求，引導企業(yè)深入應用新一代信息技術加快質量管理變革創(chuàng)新,全面推動質量管理數(shù)字化轉型而召開。

博眾精工作為國內工業(yè)自動化高端裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)之一，在質量管理數(shù)字化方面，歷經十余年、四個大階段的發(fā)展，始終圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，布局數(shù)字化質量管理平臺，現(xiàn)已初步打造覆蓋全業(yè)務的系統(tǒng)支撐能力。

圍繞集團戰(zhàn)略，打造基于TSAMO工業(yè)互聯(lián)網平臺的“逆核”數(shù)字化質量管理模式：在分步導入生產制造管理系統(tǒng)ERP、產品全生命周期管理系統(tǒng)PLM、辦公系統(tǒng)軟件OA、客戶服務系統(tǒng)CRM、供應商管理系統(tǒng)SRM等系統(tǒng)的基礎上，結合自主開發(fā)的TSAMO工業(yè)互聯(lián)網平臺，打破各個部門相互獨立的信息化系統(tǒng)壁壘，從整個公司全局考慮，整合銷售、采購、生產、倉庫等各個部門各個業(yè)務環(huán)節(jié)的需求，借助質量管理數(shù)字化網絡核度測算模式，實現(xiàn)從部分流程數(shù)字化質量管理競爭優(yōu)勢（“核”）到強調產業(yè)鏈生態(tài)全局優(yōu)化（“逆核”）的突破，形成一個開放式產業(yè)鏈質量管理數(shù)字化模式。

未來，博眾精工將會一如既往地加強在質量管理數(shù)字化方面的建設。在提高自身企業(yè)生產效率、產品良率，減少生產損耗的同時，也為裝備制造業(yè)質量管理數(shù)字化轉型提供新思路。